唐人社侯世安:以穿越与历史承载形成的九曲连环

数码新闻 2021-04-24112未知admin

  郑州鸿盛商贸有限、河南万客来实业有限董事长 侯世安

  一个与母亲相拥的名字,黄河,一个遥远、神秘、坚韧的黄龙图腾!

  黄龙以身躯舍生取义,穿越千山万壑,排除千难万险,突破层层围剿堵挡,迂回前行,万里跋涉,为民造河,将自己的身体无限地伸长、伸长……

  侯世安以事业忘却,不畏,披荆斩棘,搏击风雨,踏平重重危崖险滩,,一往无前,为百姓,将自己的生命河道拉长、拉长……

  一个从黄土里滚打出来受过黄河洗礼的少年,天戴其苍,地履其黄,潜龙腾渊,发硎。

  以生命和事业奔腾的,敢于与创新的思辩体系,吐纳百川的胸怀和雄浑的力量,从支援军防建设的爱国主义思想者,到征战商界的变革舞者和时代骄子,再到身穿20年磨损衣服投资5.8亿建设中原百姓采博城的责任担当者。侯世安创造出了流通领域第一品牌、传统格局和领创行业标准模式的。

  树高千丈,百姓为根。在他的血管里涌动的始终是黄河水生成的血液,黄河水的品质和本性,在他的思辩体系中构建着一种超越民族和时代的价值范式。正是这种范式,构成了他和他的事业在时间和空间上可贵的延续性。

  “老老实实,实实在在做事,善始善终”是他的根本。只有在这个意义上,生命特质才能去决定行为的倾向,才能变成一种惠及和的文化要素。正如经济政策不断演进、得以丰富和完善的历程基源于党的实事求是的思想线。

  仔细品味《黄河大合唱》震天地、撼山河的声,让我们怎能不震撼心灵!这种震撼是发自灵魂的震撼,渗透到每一个人的。

  作为中华民族的摇篮和中国文化的发源地,黄河孕育了中华民族千百年的文明和中国不朽的,哺育着亿万儿女,记载着岁月的沧桑,让我们无时不在。

  她扭动着强劲身躯,“浊流宛转,结成九曲连环”,浩浩荡荡,一泻千里,咆哮着、呐喊着,冲破一切,劈开一切障碍,掀起万丈狂澜汹涌向前。挥洒着中华民族永远不懈的和斗志!

  生长在滚滚黄河岸边的侯世安,黄河汹涌了他的血脉,澎湃了他的,浇灌了他的灵魂,只要听到奔腾古老的,他的精魂立刻会在浪尖上欢叫。

  母亲给予了他勇敢和坚韧,母亲更赋予了他生命的本质和生命的意义。在他燃烧的生命和事业征程中,他坚定“为百姓”,以穿越历史浮云的深邃战略眼光,会当击水三千尺的雄姿和豪迈,滚滚气吞山河的气势,汹涌澎湃,放潮头,逐鹿市场,铸造着属于自己和这个伟大时代的生命河道,主动承载着像黄土一样厚重的责任!

  随着中原百姓采博城拔地而起,一条为民创富的生命河道已然筑成。虽然他在铸造生命河道的过程中更多的是、及灾难,但是在他生命燃烧的视野里,成为一种旋律、一种、一种要素;是坚定不移的行为志向;责任是一种、一种的表现、一种中华民族儿女的历史必然承担。客观地论说着一个个体生命和民族整体生命相融、相生的现实。

  古老而又年轻的郑州,地处中华腹地,九州之中,十省通衢。是中华民族的发祥地之一,孕育了中华民族及其灿烂的文化。拂去历史的阴霾,一个又一个光点在尘封的暗角闪耀,把我们的思绪一次次带回那个轰然远逝的时代。作为夏、商、管、郑、韩5朝建都之地,这里是中国重要的交通枢纽、著名商埠、中国八大古都之一、中国历史文化名城。这里有丰厚的自然资源,四季分明,土壤肥沃,阳光充裕,气候宜人,人文荟萃,历史沉积丰厚。中华人文始祖轩辕黄帝的故里就在这里。

  1945年12月,一声清脆的婴啼让已有五个孩子的侯世安父母幸福不已。侯世安的父母是黄河岸边朴实而又善良的农民,在当地老百姓中一直有相当好的口碑。虽然家境贫据,但是看着身边的六个小生命,夫妇对生活充满了希望。为了能把他们培养成才,夫妇两个早起晚归,付出了比他人成倍的艰辛,虽然劳累,家里却经常传出欢乐幸福的笑声,一家人其乐融融。

  对于很多男孩来说,父亲就是人生的第一位老师,在从男孩成长为男子汉的过程中,往往父亲就是他的榜样。唐人社视频而尚在襁褓中的侯世安还没来得及看清父亲的模样,一家人进入了一场噩梦。为了养家,培养儿女,整天忙于劳作的父亲因劳累过度离他们而去。对于一个拥有6个孩子的家庭来说,这无疑是天塌般的灾难,一家人崩溃了。对于侯世安来说,连对父亲记忆的还没有赋予给他,他在中好象知道发生了什么似的哭的声竭撕裂。

  也不知过了多久,当母亲昏沉沉地睁开双眼,她看到了6双无助的眼睛正看着她,她的心撕裂的震痛,她忽然明白了她将要肩负的责任……

  为什么说黄河是中华民族儿女的母亲,不但是因为她哺育了我们,而且她拥有母亲的坚强、坚韧、宽广、勇气、……。侯世安的母亲是经过黄河洗礼的中国女性,她更具有中亲的意志品质,这些都深深的刻印在侯世安的生命中。对于侯世安来说,母亲是对他影响最大的人。正是从母亲的身上,侯世安培养了对生命、对生活、对困难、对家乡、对乡亲等最朴素的感情和坚强毅力以及的人格品质。

  很早的时候,侯世安就懂得生计的。他一边上学,一边和哥哥姐姐拔猪菜打柴火。每年夏天,侯世安就跟着哥哥姐姐到地里割草。深深的草丛没过了他的头顶,手上磨出了血泡,青草在他的身上划出一道道血痕。岁月让孩子们忘却了疼痛和辛酸,那是生命的另一种的馈赠。直到多年以后,你才会明白它的含义。当天边露出第一缕霞光的时候,侯世安和哥哥姐姐们的草筐已经装满,快要比他们的人高了。晨风吹拂,林鸟啁啾,踏着清晨的微露和鸟鸣,弯着腰背着比自己还高的草筐,那是孩子们的时刻。偌大的田野里,看不到孩子们的身影,只有天地间一个个青青的草筐,在霞光里蹒跚,那是一个孩子在承受着生命的份量。

  母亲的目光早早就迎接了自己的儿子。只有她知道,那个草筐下面是自己的儿子。放下草筐,儿子又背包,揣上个窝头,飞奔赶往课堂。梦想如同种子,在一个孩子心灵的肥沃土地上生根、发芽。

  侯世安对童年记忆最深的是八月十五中秋佳节吃月饼,母亲将一个月饼分成七、八块,那个时候,他不舍得把分到的一块月饼吃掉,而是含在口里慢慢化掉。说到这里,我们仿佛能够感觉得到,一个小男孩含化月饼时的香甜、满足、快乐和不舍。或许后来奋斗的动力就从那个时候开始悄悄蕴蓄。

  往往会比幸福告诉你更多生命的真谛。命运帮助勇者,而甄别勇者和非勇者的程序,就是和磨砺。

  一晃,19年过去了。19年,侯世安生命的一个转点。

  由于家里兄妹多经济拮据,既然没有通向大学的台阶,当兵可能是当时最好的选择。侯世安后来说,当时当兵一个方面是为了支援军队建设,另一个方面是让母亲感到光荣,可以减少家庭的负担。那个时代,几乎所有的英雄都和军人联系在一起。黄河汹涌的热血在一个少年的梦想里沸腾,他渴望着一次生命的远征。19年11月,侯世安第一次离开了自己的家乡,成为中国某部的一名新兵。由于受家庭和母亲的影响,很早就造就了他不怕吃苦能接受任何挑战的坚强意志品质和爱学习的好习惯,很快引起了部队领导的关注。随即提升班长、随部队参加三支两军工作……

  在部队的熔炉里,反复的打磨锻造使侯世安迅速成长为一名坚韧刚毅的男子汉,根红苗正的他在部队里显得格外出类拔萃,前途一片。但是,他选择了。他渴望回到家乡,为培养6个孩子付出一辈子辛苦的母亲尽孝道,为乡亲做点事情。通过部队规范化、纪律化、系统化的训练,使侯世安更加具有了吃苦耐劳和勤奋上进的,这段青春岁月也是他一生前进的最好基础奠定。

  他是黄河岸上的一个精灵,在等待古老奔腾的。

  部队转业后的侯世安,没有放弃爱学习的好习惯,他订阅、,时刻关注着国家的政策信息和发展变化。

  1983年,通过对经济采取“看一看”的方针和继而《当前农村经济政策的若干问题》文件下发后,对经济实行了“不提倡、不宣传、不”的政策,的春风开始在中国的大地上轻轻吹拂。

  侯世安认为,改变生产力落后、供求矛盾问题需要实现国家工业化,但是要想适应生产力的发展,必须进行主义生产关系的变革和完善。经济是主义生产关系不可缺少的组成部分,有利于发展主义的生产力,有利于改变老百姓的贫困面貌。发展经济是生产方式构成的必然规律。

  受文化大和“左”倾思想影响,在“兴无灭资、斗私批修”口下沉重走过来的人们还心有余悸、懵懵懂懂,个别人士还在大争姓“资”姓“社”时,侯世安已经感受到了春潮将来的讯息,又开始了他人生的另一个转点。

  与19年那次不同的是,这是一次在军营历练、政策之后的智性选择。生命的原力一旦和智性的伟力结合在一起,它必然会产生一幅神奇的人生图景。

  侯世安认为,中华民族是极富自强不息积极进取的民族,其中一点便是“酒”在其间浇灌了这个民族的血液,所以中华儿女对酒情有独衷,尤其是生长在黄河岸边的儿女更是喜欢用酒挥洒豪情和豪迈。侯世安决定从“酒”做起。

  侯世安经过反复的调查发现,中部6省买酒要凭票,并且消费量非常大;外地酒在当地销售的只有川酒,在河南市场上看不到贵州酒。大家都知道贵州水质好酿造出来的酒非常优质。为了让中原老百姓喝上优质的酒,他决定作为“老百姓的采购员”到贵州考察。这是一个罕见而少有的举动。当时中国的计划经济十分浓厚,今天人们耳熟能详的市场经济,在那时候却是一个讳莫如深的禁忌,没有任何政策支持,没有理论上可以支撑的依据,凭着经济的直觉,侯世安出发了,开始了他第一次真正意义上的市场考察和调研。像一个优秀的侦察机飞行员的一次夜航,没有灯光,没有信,有的只有和。

  而在26年前,没有人会相信那个叫侯世安的年轻人会捣鼓出什么惊天动地的奇迹,在他们看来,这个放弃了锦绣前程的军人一定是个不知天高地厚的后生。有人为他担心,有人为他祝福,更多的人,等待着一曲好戏的上演。

  满载希望的侯世安,走街串巷,15天跑了几十个酒厂,最后的结果却是一瓶酒也没买到。和他一同前往的朋友很是灰心,既然买不到酒就劝他不如早点回去。但是,经过军队熔炉炼造过数遍的侯世安,现在不但只是拥有滚滚的,此刻在他的里揉入了更多的思考。侯世安想,对于一个企业而言,卖出产品多卖产品是企业最希望的结果,为什么这些酒厂有人买酒而不卖酒呢?原因在哪里?

  贵阳,曾被“天无三日晴,地无三尺平”这样形容,1983年秋天的贵阳天气和交通可想而知。侯世安就是在晴雨莫测、道崎呕而又泥泞不堪的下,时常提着鞋、卷起裤管进行走访。

  经过大量的调查数据得知:贵阳虽然称酒乡,但是产量却很低,导致产量低的原因是大多酒厂的生产线需要改建扩大,而扩大生产量面临的困难是和有资金也买不到钢材。从而也致使各酒厂经济效益一直上不去。

  找到了问题的症结,一个大胆的想法在他脑海里迅速提升,思维与思维交锋,生命的原力和智性的伟力相互结合,思维建立在战略高度,力量驱动追求的勇气,在计划经济向市场经济转型过程中,的现代市场经济策略迅速在贵阳的旅馆里形成。那就是必须替酒厂出主意、想办法,排忧解难。地火开始蔓延。就是在这个旅馆里,开始了一个“老百姓的采购员”的人生。

  ——1986年,贵州日报评价侯世安为“贵州酒大批量引入长江以北的创始人”;

  ——流传的一句话:得中原者得天下,想得中原要找侯世安;

  ——从万客来食品城到中原百姓采博城,引领批发市场模式升级;

  贵阳,八角岩宾馆,侯世安,几十家酒厂厂长。

  侯世安在“替酒厂排忧解难”的决定酝酿成熟后,开始把解决酒厂面临的困难和购酒一事,拟成电文发往各酒厂,请厂家到贵阳八角岩宾馆进行研讨解决问题,厂家闻迅赶到宾馆40余家。侯世安真诚的表达了他的想法和实施程序,他们被他追求的、真诚朴实的人格魅力以及敢于破旧创新的胆识和勇气所折服,当天签署代销合同30余家。

  事实告诉我们,胆气固然重要,还必须要有胆略。

  回到郑州后,集装箱和车皮陆续发往郑州,市场非常看好,资金很快形成良性循环,市场迅速向省外扩张,销量逐月上升,每月销售贵州酒达40余整车皮。同时,侯世安也开始进行购销网络渠道和品牌建设,在中原及全国建立了760家终端网络,每年在郑州举办大型全国酒类订货会。80年代,对于“渠道”和“品牌”现在专家经常提及、生产企业还在加强建设中的词汇,经销企业没有人去想过,但是侯世安已经认识到了它们的重要性。购销网络渠道和品牌建设充分展示了他超前的市场意识、战略思维和经营之道。

  仔细观察侯世安这次真山、真水、真情贵州之行,我们不仅要在他把贵州酒大批量引进中原、拉动贵州经济快速增长和活跃中原经济层面进行思考,而且还应站在中国的更高层面上探讨。初期,受文化大和左倾影响,当人们还被传统思维和心有余悸时,他却能破茧而出,以超前思维和胆略以及成功实践,站在浪尖欢引春。通过这些表明,他当之无愧成为了的领潮者和成功实践者。如果现在我们把视线回转,以他为视角回头去看的30年,会更具有耐人寻味的意义和价值。

  董酒是中国八大名酒之一。当时董酒市场销量更为紧俏,1987年,侯世安到董酒厂调酒,酒厂的陈厂长请侯世安吃便饭时随口说:“侯经理,董酒市场需求量太大,生产不出来,如果能把几条生产线好酒,目前面临的困难是资金问题”。侯世安对此信没有反应,一笑了之,但他的心中深处确在进行琢磨过滤,有为无,无为有。回到宾馆后,善良、乐于助人的侯世安经过深思熟滤,决定以赠送的方式支持董酒厂50万元用于旧生产线,并陈厂长以这种方式发动全国经销商给予支持,达到双赢。

  侯世安行动了。过了两天,他带着50万元汇票到了陈厂长办公室。

  “陈厂长,为支持酒厂,我进一点微薄之力,赠送董酒厂50万元用于旧生产线。也请陈厂长用这种方式发动全国经销商响应,形成效应。我的行为只是给你开了个头,请你考虑。”陈厂长先是不解,又喜出望外的说:“侯经理,董酒厂决不让你吃亏”。随即把三个副厂长叫到办公室,陈厂长向三个副厂长说明了侯世安的来意后并:从今天起,生产的董酒全部发往郑州。很快酒厂组织了两个60车皮的董酒发往郑州,同时启用公运输,6部10汽车也往郑州送货。董酒到了,缓解了市场需求,带活了库存,并给企业带来利润130多万元。侯世安成功了。董酒厂也很快和全国销售大户签定了补偿贸易合同,补偿额达4000多万元,成功实施了生产线。

  对于侯世安而言,成功不是偶然的,而是一种必然,这种必然来源于他的善良、胆略、智慧、乐于助人的生命品质。“取与予”,在侯世安“欲取必先予”的思辩体系中,将古人遗训演绎得淋漓尽致。

  1995年,随着市场经济的进一步发展深入,全国白酒市场出现混乱。低质高价的白酒大量涌入市场,损害着消费者利益。对这一怪现象,作为一个好商人,怎能坐视不管?他又行动了。

  1995年8月16日,《 郑州晚报 》发表了侯世安的“ 我的一封--给父老乡亲说点心理话”文章 。深刻地揭露了白酒“低成本、高销出、产生高额利润,支撑高额费”的不良现象。一针见血地指出这种现象的必然结果是广大消费者。同时,也体现了实实在在地为消费者做事的艰辛。希望能引起全的重视。读者看后很是和。当天郑州晚的电话变成了,一直持续数日。并且,在此期间打不进电话的读者寄来了大量的来信。郑州晚报不得不刊登了两个半整版的群众来信,专门组织了一次新闻发布会。引起了国内各大争相转载。的老艺术家们看到了的信息甚感,他们专门组织了范圣琦、赵恒多、吕文科、陈小琴、金云、刘江、小玉霜、耿莲凤、李济、沙玉华等十几位老艺术家,对侯世安的《我的一封》进行支持,让更多的老百姓知道,不再受,广大消费者的权益,净化市场竞争。为此,十几位艺术家怀着拳拳赤子自发组织赶往郑州,其中有政协委员、代表。召开新闻发布会,发布签名书,举办演唱会。的效果一直持续了两年多。

  仔细观察,侯世安的世界是多层面的,表层是对事业的追求,但他知道君子爱财取之有道;在深层则是他对与消费者的责任。而在最高层面上,侯世安的更是对个人与、个体与整体的激活效应。

  而英雄是属于那些和时代一起前进的智者,源于他们对时代的先知和对时代伟大变革的敏锐感触。1965年支援军防建设;1983年市场经济春潮将至,真山、线年购销渠道和经销商品牌建设等。都在同一个意义上显露了侯世安对时代近乎神秘的敏锐知觉。而“我的一封”更是体现了中国龙文化求善追真的内在根遂。

  洞察经济快速发展,一个宏伟的战略规划又在酝酿。

  1984年,党的十二届三中全会通过了《关于经济体制的决定》,宣告我国经济体制的重点由农村转向城市。这时,上海提出重塑东方明珠,提出“两通”起家,重振雄风。在这样背景下,郑州怎么办?1987年召开的党的十三大明确指出,我国仍处在主义初级阶段,必须大力发展主义有计划的商品经济。期间,河南省委、省多次在郑州召开现场办公会,明确提出:郑州要发挥区位和交通优势,成为我国部地区最大的商业贸易中心、物资集散中心和金融信息中心。随后郑州市将这一目标写入“八五”规划。1994年11月18日郑州市第十届会第六次会议原则通过。也就是在这个时候开始,由于郑州的区位优势,吸引了全国众多厂商立足郑州建立疏散,各行业批发市场如雨后春笋般涌现郑州。由马市场经过几次转移形成初具规模市场雏形的批发市场,仅副食品一个行业在市内就达12家之多,完全处于无序发展状态,给城市发展带来诸多不利因素。对于小、低、散、脏、乱、差的批发市场现状急待进行规范,转入有序发展。

  这时,侯世安进行了一番思考,经过考察论证,他认为,要使郑州商业健康发展,必须打破当时现状,按照批发业发展规律,逐步向城乡结合部转移,通过转移实现大集中、展。同时,他也在考虑着另外一个问题:随着中国经济的飞速发展,推进城市化进程将进一步加快,农村向城市转变的力度也将加大,那么城市框架也将随之拉大,市场转移已形成必然趋势。经过一番权衡,一个宏大的构想在他的脑海里迅速形成。

  万客来食品城于1995年底选址郑州南大门,现郑州南三环、京广南西。当时郑州南三环还没有放线月万客来食品城动工建设,京广南开始修建,1997年三环开始放线日万客来食品城建成开业。

  万客来食品城占地268 亩,建筑 10万平方米 ,可容纳 2700 余家商户,总投资9800万元。市场内分为酒水区、副食品区、小食品区、干调区、茶叶区、食品添加剂区、食品机械包装等区域,市场内各类高、中、低档商品应有尽有,可满足不同层次消费者的需求。市场以河南万客来实业有限为管理主体,会同工商、税务、技术监督、物价、卫生、等有关部门进行封闭式管理,实行式经营。

  目前,万客来荟萃了国内外数千家知名厂家企业,上万个名、特、优品牌和产品,融经营、生活、办公、仓储为一体,平均日客流量 5万人以上,年交易额达数百亿。市场辐射浙江、江苏、山东、安徽、山西、陕西、、湖北等周边诸省和内蒙、新疆、青海、甘肃等部地区和东北地区。

  然而,事物的发展完全不如我们想象的那么顺利。以侯世安为首的万客来人,以情系百姓、情系郑州为支柱,披荆斩棘、排除万难,数载风雨兼程,和磨砺、幸福与泪水汇聚迸发出的万客来食品城,其发展历程可以用悲壮来形容!

  凭借穿透市场浮云深邃战略眼光,万客来人肩负历史重任。然而,宽敞的大门和马以及现代化的商业设施并不是商业完全成功的,利益的利刃似乎偏偏要万客来人的创业决心与意志。万客来招商当天上午,场面非常火爆,前来签署租赁合同的商户排着长队,两家银行帮助收取租显得非常紧张。火爆了一个上午后,下午竟如浪潮般突然退去。面对突如其来的状况,侯世安迅速派人调查,原来是市场以超低的租赁价格左右商户。唐人社视频万客来有人慌了,侯世安不动声色。他仔细了几个市场的情况,有的是太偏没有人气,有的是交通堵塞,有的是硬件太差形不成气候。经过斟酌,一场经典战役随即打响。侯世安以他的人格魅力及真挚的商业情怀,为万客来和郑州的商业健康发展奠定了一个的基础。

  保住郑州的商户不外流是他实施战略的第一原则。

  他决定,首先要保住和市场相比条件较好的批发市场。第二步,针对、交通不好的市场进行沟通。他把郑州的经济发展趋势、批发市场的未来发展方向、老百姓的利益、双方优劣势等,真诚而又不厌其详的和老板、商户详细分解。一次、两次、三次……一户、两户、三户……经过数次的沟通,功夫不负有心人,三个月内,两家批发市场整体迁移至万客来。第三步,针对、交通、硬件、人气都不好的的批发市场进行沟通,截止到这家批发市场整体迁移至万客来,侯世安和对方共进行了14轮商谈。侯世安真诚的和对方说:根据双方市场的硬件和软件,对方不具备食品批发市场的条件,一壶油烧不开一壶水的局面,不但使其不能发展,而且对本人对商户会有很大损失,根据客观情况如果对方能把郑州商业承担起来,万客来可以做的。最后,对方被他朴实的语言、真挚的商业情怀所打动,批发市场整体迁移至万客来。至此,历时一年零三个月的洗牌才算完成,万客来食品城开始正常快速发展。

  到此,我们从侯世安的身上已经感受到了太多的和,但是还没有结束,灾难却突然从天而降。一场黑色幽默迅疾将侯世安。

  我国是法制国家,在建立主义市场经济体制的进程中,建立了以为核心的配套法律体系,并且建立了党风廉政建设和预防体系。全国各级已经形成了依法行政、廉洁行政的良好氛围。但是,我们也看到,极少数地方个别领导还是没能住各种不良风气的,为了个人利益,与一些之人形成了利益共同体,企业和企业家利益的现象时有发生。侯世安的这场灾难正是这种现象的反映。

  据当时侯世安的人、盈科律师事务所律师周金才介绍,因为万客来的蓬勃发展触及到了所谓商业竞争对手的利益,在之人各种手段引诱促使下,2000年8月1日,侯世安被原郑州市委某领导安排相关部门以“”查办。当相关单位将案件移送至郑州市检察院对其提请时,郑州市检察院审查后认为不足,不能。后来,由于迫于压力,检察院作出了的决定。

  当相关单位再次将案件移送至郑州市检察院时,郑州市检察院审查后依然认为,根据当时的不能认定其有罪,不能。还退查过两次。但这位原市委领导不那么认为,说侯世安经商那么多年不可能没有问题。随即开始了铺天盖地的审查,但令人始料不及的是,在数十名办案人员长达一年半的审查过程中,竟然没有捕捉到侯世安的任何问题。但却收走了他价值数千万的库存商品,至今未还。

  后来,由于这位原市委领导的干扰,迫于压力,郑州市检察院以侯世安构成非法占用耕地罪、虚报资本罪、单位合同罪向郑州市中级提起公诉,郑州市中级判决被告单位不构成单位合同罪,但仍判决侯世安犯非法占用耕地罪和虚报资本罪。一审宣判后,侯世安以其不构成犯罪为由上诉到河南省高级。2002年12月31日,经河南省高级裁定,撤销郑州市中级对侯世安非法占用耕地罪、虚报资本罪有罪判决,同时判决侯世安无罪。

  但神圣的法律似乎都无法这位原郑州市委领导“”侯世安的决心,在这位领导的干预下,做出无罪判决的河南省高级又以“原判认定事实不清”,对此案做出了再审决定。撤销河南省高级判决和郑州市中级判决,发回郑州市中级重新审判。

  后经郑州市中级判决,未追究侯世安任何刑事责任。

  据了解,原郑州市委这位领导于2005年3月29日被“”,2007年1月19日,被判决受贿、,并被,缓期二年执行。

  法律至上是主义发展进程中的基本原则,任何人国家法律,都将受到法律的制裁。法律的和法律面前人人平等是的要义和法律的权威所在。

  对于这场灾难,侯世安没有太多表示,他只是说:“一切都过去了,我不怨恨谁,现在我要做的是把耽误的时间抢回来,抓紧时间做点事。”

  话语虽然简单,但是对于经历过这样灾难而又已是花甲之年的侯世安来说,需要的将是怎样的力量……

  这种力量给予人们的心灵以深深的触动,让人似乎明白了黎巴嫩诗人、作家纪伯伦对伟大的人的形容 ——“一个伟大的人有两颗心:一颗心流血,一颗心宽容”,而更让人感到震撼的是,在此基础上,侯世安又迈着坚定的步伐踏上了生命追求的征程!

  数载风雨兼程,万客来人踏平坎坷成大道。放眼未来,以侯世安为首的万客来人日益激烈的国际竞争格局,审时度势,与沿海和东部地区建立密切联系,制定出了具有全新经营和发展前景的发展规划,为郑州发展和“中部崛起”作出新贡献。因此,下一个战略的实施,不仅意味着万客来自身经济发展速度的加快和实力的增强,而且意味着中原地区一个强有力的增长极的出现。对于中原区域经济和“中部崛起”的发展具有重要的历史意义。

  “玄鸟,降而生商”。郑州是中国商业的发源地之一。今天,在中国地图的正,一线穿南北的京广线和大段覆盖古“丝绸之”的陇海线,两条粗重的相交成郑州的坐标。

  “中原定,天下安”。2004年3月,总理在工作报告中,首次明确提出促进中部地区崛起。2006年,将促进中部地区崛起列入全国审议通过的“十一五”规划纲要。纲要明确指出:促进中部地区崛起,是国家促进区域协调发展总体战略的重大任务,事关中国“经济发展全局,全面建设小康全局”。具有重大战略意义。随后有专家,实现中部地区崛起,要靠创新,形成内生机制,靠中部地区的主动性和创造性,靠充分发挥中部地区的各种优势和潜力。

  古都商城为郑州赢得了的瞩目,3600年后的今天,郑州又迎来了一个千载难逢的历史机遇。底脉与现实怎样承接,怎样肩负“中部崛起”的?郑州不得不进行慎重思考。中原百姓采博城“三位一体、三链联动”新型业态经济模式给予了有力回答。

  侯世安认为,随着国际零售巨头涌入中国,传统批发市场经营模式必须要进行变革和整合。传统的经营模式,产品从厂商到消费者中间环节占去了大量的物流成本。如果将产品从生产厂直接送达终端店面,取消中间所产生的物流成本,在市场链整合及优化价值链管理基础上,产业链在市场层面把实惠让利给消费者,依靠加大出货规模继续降低产品成本,通过价格杠杆达到更多实惠回报消费者,从而使企业与消费者之间形成良性循环,带动更多的东部沿海地区企业到郑州投资以及郑州多行业的发展。

  为批发市场旧有格局,全新打造批发市场新局面,使广大消费者受惠,侯世安站在“中部崛起”战略高度和消费者角度,全新推出了“三位一体、三链联动”新型业态经济模式。三位一体:批发市场、总部大楼、特色工业园三态合一的批发联合体;三链联动:产业链、市场链、价值链,三链优化整合营销。

  中原百姓采博城是目前中部地区规模最大的展贸综合型批发市场,坐镇郑州西南门户,外接郑少洛、京港澳、连霍高速公,内联郑州南三环、嵩山南、大学、航海等城市主干道。项目占地约421亩,总建筑约30万平方米,建设投资5.8亿元。拥有标准15000间(标准建筑20.4平方米)、超过6万平方的大型停车场、超过4万平方的仓库和200万平方的合作仓储空间。整个市场为三层全钢结构建筑,玻璃幕墙、石材外饰面,气度恢弘。设有大型水景公园、百姓广场、总部办公大楼,酒店、餐饮、休闲等众多配套设施,是河南省国家动漫产业的落地点。采博城集“展贸、物流、研发”于一体,涵盖会展演艺、贸易批发、电子商务、旅游购物、动漫文化产业等领域。投入运营后,可容纳8000多家客商,预计为提供就业岗位10万余个,年交易额约600亿元,可拉动郑州及周边地区近3000亿元的经济产值。

  中原百姓采博城作为新型批发市场,不但有一系列的硬件设施保障,而且将在软件上完成“服务支持型”、“策略支持型”、“专家协销型”等转变。

  投资2000万元建设第三代电子商务———中原百姓采博网,帮客户建立网上商城,使经营商户可以在那里实现一站式采购服务;每年定期在中原百姓采博城举办“郑州小商品交易博览会” (首届郑州小商品交易博览会将于11月26日在中原百姓采博城开幕),打造以市养会、以会促市、会市两旺的永不落幕的博览会;紧密与沿海各商会、协会合作,增强与沿海小商品产业的关联效应,实施名牌市场带动战略,打造独具特色的小商品经济城;组建精干、创新、可执行的市场营销实战型专家团队,模拟式实战培训,结合商户的产品资源,以接近实战的场景和成功案例举要的方式入手,进行营销解码,提高商户的专业素质,针对不同商户按主题和差异化细分定位,提供量体裁衣的营销组合。

  为了缓解金融危机带来的就业压力,落实“创业带动就业”战略思,培育个体的创业冲动和创业能力,中原百姓采博城启动了“大学生创业工程”。此工程将会为2000名大学生老板无偿提供 1000个、唐人社视频1000个经济实体的地,与义乌1000家优秀商户进行战略合作,推行商户与大学生老板一对一的对接,并计划投入大量财力用作义乌采购货品资金,使中原百姓采博城的物流与义乌原产地的特色产品联动,实现产业链中、上游产品无缝对接。为大学生老板成功创业,还将安排专家对大学生进行经营管理、市场营销、电子商务等方面实战性培训。

  侯世安认为,老板也是经济发展的原动力。他表示,主义市场经济由三种优势组合形成:一是遏制差别,最广泛的购买力水平;二是创造新的市场需求;三是激发财富和创造价值。以“大学生创业工程”为例来说,“大学生创业工程”能够以点带面使多数家庭富裕,提高购买能力,激活购买力;同时,“大学生创业工程”能够大学生创业冲动,提高创业能力,使其能够将资源更好优化配置,从而构成最先进的生产力。在购买力和生产力两种市场动力均被激活时候就形成了经济的原动力。

  随着中原百姓采博城的快速发展,将会带来巨大的物流、人流、资金流、信息流等,极大地推动交通、、、租赁、搬运、餐饮、服务、娱乐等行业和郑州城乡以村为单位的加工厂的发展。从而,为中原经济和“中部崛起”作出新的贡献。

  仔细观察与认真思考,从万客来食品城到中原百姓采博城,我们深深地感受到了什么叫颠峰?什么叫?实践证明,惟有站在颠峰高度,才能总揽全局,惟有打破性,才能求新、求变、求异。侯世安以挑战者、探索者、领创者的勇气和力量,将革新的利刃划破了人为圈定的旧有批发市场思维体系,把传统批发市场认为的空中楼阁活生生的摆在了的面前,并通过经典性的运作,引领了批发市场经营模式的全方位升级。

  任何一个模式的构筑与建立,都离不开这样的两个必要条件:前瞻性的思维以及随之而付出的实践。作为中国、从实践的角度后关于民营经济政策发展变化的典范,侯氏模式的构筑,也具有两个鲜明的特色,其一属于的范畴,即侯世安的“乐知者”境界;另外,便是用的实践对项目每一个环节的精心雕刻。

  既然被称之为模式,其影响并不仅仅只在于自己本身,对仍在摸索与实践相结合的探索者具有相当大的借鉴意义。

  侯世安认为,无论是做企业还是都要有一颗平常心,将项目定位、创意和百姓、消费者利益融为一体。财富来源于百姓也要服务于百姓,以“为百姓服务”为思想线,项目才能有根。再经过精心的设计、科学的操作将项目做实,项目才能发展壮大,才能闪光。

  善良、真诚对待人与物,多替他人考虑,好事想着大家,让团队认可,以诚办事。信誉是无形资产,是巨大的财富。做事情有好的开始,也要让大家对结果满意。2006年,为解决家乡人吃水和田地浇灌问题,侯世安决定为家乡捐资建设拦水坝,在施工中,有少数百姓不但不感激,反而意见还很大。侯世安得到信息后连夜赶往现场调查了一遍。当时里有人说,做了好事别人还发牢骚,别管这事了。侯世安确认为,做了好事别人还发牢骚,也许牢骚有道理,做好事一定要做到底,不足的地方应进行完善,让发牢骚的人无处可发,让说好的人说更好。最后他又出资把水堤加高了一米多,当地老百姓高兴的连声称赞。

  模式之二 经销商网络建设、品牌建设、制定标准

  侯世安认为,流通环节对于经销企业的长远发展非常关键,从1983年创业之始,他就开始重视购销网络渠道的建设。他总结了几点要点:

  ——构建利益联盟。保障购销商即定收益、减风险、励到位。

  ——优化购销网络体系。一体化架构保障网络计划到位

  ——制订购销网络规划。根据购销变化和竞争趋势及时作出调整并提出对策。

  ——关注购销商发展状况。多考虑他们的困难。

  经销商品牌建设需要掌握四点,一是要有投资准备,二是要有心理准备,三是要有耐心,四是灵活掌握方法和技巧。

  大多数经销商老板认为,品牌是生产厂家的事,自己只是经销这个或是那个品牌的产品而已。从来没有考虑建设自己经销的品牌。1985年,侯世安就开始建设自己的品牌,以“老百姓的采购员”准确自身定位,传达朴实而又独特个性的信息;举办大型全国酒类订货会;创意全国独家代理品牌;精心钻研创新行业市场营销方式,创造差异化营销,加强销售网络建设,打造购、销双赢局面。1996年,在他考察完山东一家酒厂和负责酒厂工艺技术的负责人谈话时,侯世安根据自己对白酒的了解,直接说出了酒厂的生产能力和销售数量以及工艺、包装等格。对方一直慨叹,不可思议,不可思议,一个卖酒的能把酒了解的这么透!这些表明,建设经销商品牌还要熟悉经销行业并拥有成功的产品市场推广运作经验。1995年,“ 我的一封--给父老乡亲说点心理话”很好的说明了他为消费者权益负责的品牌建设内核。

  众所周知,厂家在选择经销商的时候很是慎重,但是“老百姓的采购员”的办公室里因为厂家主动上门而显得有些拥挤。因为厂家都知道,得中原者得天下,想得中原必须得到侯世安。贵州日报曾在1986年就发布过评论:“侯世安---贵州酒大批量引入长江以北的创始人”。所以经销商品牌建设颇为必要。

  大家知道,以前对于白酒的规范称谓有特曲、大曲、老窖等。但是侯世安认为,若要让老百姓能够明明白白消费,知道白酒的品质,必须要根据酒的品质与服务附加值制定出相应的标准。他经过思考,根据白酒的品质与服务附加值,创造出了白酒星级管理模式,将白酒定为三星、四星、五星星级标准。据了解他的这个灵感是来源于他在部队为多年的服务。

  机遇和成功并不是等的左右,惟有顾全大局才能审时度势,用智慧和双手把握优势,创造辉煌。万客来食品城“大集中、展”模式是侯世安用心血浇铸、用智慧建构的。

  大集中、展:将郑州的小、低、散、脏、乱、差食品批发市场集中起来,建设大型的现代化专业食品聚散地——万客来食品城。

  模式之四 中原百姓采博城——三位一体 三链联动

  旧格局,打造新。侯世安站在“中部崛起”战略高度和消费者角度,全新推出的“三位一体、三链联动”新型业态经济模式,铸就了批发市场模式升级的大手笔。

  三位一体:批发市场、总部大楼、特色工业园三态合一的批发联合体,具备生产、展示、贸易、物流、信息、生态等功能。

  三链联动:产业链、市场链、价值链,三链优化整合营销。以中原百姓采博城为,温州周边的产地批发市场体系完善市场链;以中原百姓采博城为展贸商口,在郑州市及郑州城市群建中国小商品工业园,从中转站批发市场向产地批发市场转变构建产业链;在中原百姓采博城建总部大楼,并以此为基础建立总部园区促动价值链。

  侯世安认为,都有它更迭、变换、发展的规律,真正把握规律掌握游戏规则对企业的发展致关重要。他对批发市场规律规则总结归纳了几个要点:

  ——决定成败。根据城市规划和城乡政策发展变化以及交通状况和人气慎重选择。

  ——市场建设规模。要根据区域及辐射能力进行科学测定。

  ——市场寿命。科学测定市场的寿命,提前选择市场新址,为商户发展作好铺垫,让商户经营,没有后顾之忧。

  一个优秀企业家的成功,首先在于企业家能够以超常规的思维和思维方式,不断地引领企业向更高的目标、更远的前景发展,不断地构建新思想、新、新方略,进而形成适应时代发展和推动企业永续经营的战略决策。侯世安今天取得令瞩目的成就,成功论证着他的思维模式。

  第一,要想获得必须先要付出。对董酒实施“补偿贸易”很好的论证了这一点。

  第二,要想取消什么必须要有什么代替。万客来食品城“大集中、展”和中原百姓采博城“三位一体、三链联动”经济模式是最典型的论证。

  那么,从更深层次上理解既是:要离假恶丑,必心中有;如要没有,就必须用占据心灵;要使没有,就必须以真诚占据心灵;要使没有怨恨,就必须以宽容占据心灵;要使不,就必须以占据头脑;要使不冷漠,就必须以爱心心灵等。这些必须经过选择、鉴别和心灵的“巷战”,才会让一个退出,另一个占据。关键要把握生活的大网,以小见大。

  ——根据生产力和生产关系的辨证关系,预瞻时代发展趋向,快速反应,超前实施。

  ——敢于打破,勇于创新。“破”要的是胆略。

  ——以消费者、百姓的利益为根本,地方的整体发展带动为原则,为百姓为使

  仔细观察和认真思考侯世安及他事业的整个发展历程,我们不难去解读他生命河道的筑成。侯世安的生命河道其成长历程包含四个发展阶段:第一阶段是生命河道的生成,第二阶段是依靠自身本性即“德”来维持其存在,第三阶段就是凭借物质赋予生命河道以形体,最后再通过所处的来完成。侯世安以生命及其的独值取向,将个体的自然生命、生命和超越生命有机形成了他生命河道的内涵。这三种不同的生命形态又呈现出“真”、“和”、“静”各具特色的生命。这些也代表着他生命河道的最佳理想状态。而他生命河道的意义和价值更在于他对生命的持守和执著。以下,我们从理论和实际相结合的视角去、解读侯世安的生命河道。

  所谓自然生命就是生命本身的原真,侯世安自出生身体是构成他自然生命的载体,当时他的家庭使他的自然生命显得柔弱。但是在自然界中,柔弱是生命力的象征。指出,天下最柔弱的莫过于水,而攻坚强者莫之能胜。也正是这份柔弱,成为他生命河道的活力。简朴、善良、坚韧,能吃整个月饼的渴望和替母亲分担家务,呈现出了他一种“真”的状态。正是因为他具备了“真”的,他的品德才会那么纯真,蕴含的生命才能无限丰富性发展,以至于生命河道的源泉那么清澈。人生的一切,也将从这里起步。

  人是的人,自然生命只是相对而言,生命才是人生的真正内涵和本质所在。所谓生命,顾名思义,是指个体走出的一种生命状态。个体生命伴随着“德”的扩充和完备而家、乡、国,即由自然生命生命。具体表现为生命与生命之间相互交往的一个现实过程。这里的“德”是人的根本属性——美德。生命河道的存在必须以生命为依托,生命往往表现为在某种特定关系中的存在。如何调节紧张的关系,和谐发展?侯世安以“老百姓的采购员”和“树高千丈、百姓为根”的发展及的爱,把个体生命扩充到生命。生命是人生的现实过程,现实生活中,人的生命受到种种,“五音”、“五色”、“五味”导致了人欲的膨胀,了生命的纯真,你争我斗、,使整个处于一种极不和谐的状态。侯世安以“我的一封--给父老乡亲说点心理话”、“大集中、展”,损有余而补不足,体现出了“和”的。所以他的生命河道里呈现出的是一片和乐的气象。如果每个人都能保持自身生命的和谐,整个将会处于一种和谐的境地。

  然而,自然生命和生命仅仅局限于他生命河道的现实层面,侯世安的生命河道还有其超越性的一面,就是超越时空和自身的性存在形态——超越生命。它表现为一种心灵的境界,一种的超拔与。

  生命与生俱来便有超越生命的潜质,但并非所有的生命都能实现自身的超越,只有将守护着的自然生命的本质和生命融为一体,才能实现生命的超越,才能进入的超越生命状态。侯世安的超越生命体现在三个方面:

  其一,超越时间,能“执古之道,御今之用”。《三国演义》诸葛亮打动孟获的经典现在还广泛流传。侯世安实施“万客来食品城——大集中、展”宏伟战略时,他和批发市场进行轮番谈判,最后对方被他打动,整体迁移至万客来,再次将经典演绎。

  其二,超越空间,能“不行而知,不见而名”。 侯世安,1983年感受经济大潮将至纵身商海;1985年购销渠道建设、经销商品牌建设和制定行业标准;万客来选址,大集中、展战略等。都在同一个意义上显露了侯世安对时代近乎神秘的敏锐知觉。那么,侯世安的这种神秘的敏锐知觉是如何而来的呢?经过:以别人观察自己、以行业观察所在行业、以外部城市观察郑州、以国外发展观察中国发展。

  其三,超越生命。生命是时空的存在,而侯世安忘却自己的存在,将存在变为了一种责任。投资5.8亿建设中原百姓采博城,而自己身穿20多年的磨损衣服;中原百姓采博城“树高千丈,百姓为根”的;灾难过后依然执著追求,无怨无悔;大学生创业工程等,都成为了他生命河道的根本,体现了“静”的。“静”是他生命河道本体的一种生命状态。

  那么,如何才能实现生命河道的超越境界,领生命河道的实质呢?侯世安遵循的是一种神秘直觉和致远的之。惟有,才能真正领生命的境界,领略到生命河道的超越生命。

  穿越侯世安的生命河道,感受他的特质,能深深感受到他本体的价值依据。生命成为他本体的,平态是他生命河道的生命状态,这种心态也最能体现他生命河道的气质。这种理想的生命状态有力地了每个生命都能如此将会使整个和乐,一片和谐。生命的意义和价值就在于对这种生命的持守和执著。

  黄龙以身躯舍生取义,世世代代哺育着中华儿女。

  侯世安以事业富民强国,默默耕耘着一方百姓。

  如果说黄龙以身躯形成的九曲连环力量来源于,那么侯世安以生命和事业筑成的生命河道力量则来源于,坚定不移为百姓的。正是这种的力量使他战胜重重困难,即使身处逆境、饱经及灾难,仍然使他鼓起前进的风帆,保持崇高的心灵,支撑着他不倒的灵魂,执著追求,无怨无悔。

  通过观察与思考,他让我们了中国龙的起源,领略了龙文化的精深,他更是给我们勇气和力量的使者。

  

  

  漂在海外为什么出过国的人回来之后都会说中国不好

原文标题:唐人社侯世安:以穿越与历史承载形成的九曲连环 网址:http://www.ynxq.net/shumaxinwen/2021/0424/120769.html

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